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经济复苏：涂料业正在探索振兴的道路

经济复苏：涂料业正在探索振兴的道路

2009年12月02日

【中国涂料资讯】2008年9月15日，美国雷曼兄弟公司破产，拉开了席卷全球的金融危机序幕，世界经济陷入二战以来最严重的衰退。一年后的今天，中国经济企稳回升的势头更是引人注目。

站在国际金融危机爆发的一周年的节点上，我们可以感到虽然“最困难的时期已经过去”，但危机远未结束，危机的教训和影响更是深远的。痛定思痛，旧有的经济发展模式不再适应，全球经济格局也必将调整，探求一条可持续发展的振兴之圆螺母路显得尤为迫切。

正如温家宝总理所指出，要把调整经济结构作为主攻方向，更加注重以内需为主、特别是最终消费拉动经济增长。扩大内需是中国经济发展的长期战略方针，是应对国际金融危机和抵御外部风险的必由之路。

据媒体报道，美国制造业活动出现逾一年半来的首次扩张，新订单大幅增加。同时，法国德国采购经理人指数(PMI)以最快的速度好转。而中国制造业活动已连续第5个月扩张，出现今年迄今最为明显的反弹。随着全球制造业的回升，中国建筑建材业未来趋势利好明显。

国家发改委主任张平在8月底举行的国务院常务会议中报告说，当前我国经济发展正处在企稳回升的关键时期，一旦松懈就有可能出现反复，因此下半年要重点抓好八项工作巩固这种回升势头。其中第一条就是继续扩大内需，特别是消费需求。而我国基建行业由于受益于国家这一财政刺激计划，因此，国家对此投资力度将会加大，未来基建行业有望保持高度景气。

因此与基础设施建设相关行业，包括铁路、水泥、工程机械、电力设备等行业，由于受政策刺激，将会加快建设力度。另一方面，随着房地产摆脱低迷持续上升，与房地产业相关的产业链钢铁、水泥、玻璃和工程机械等行业在下半年都将有一定的发展机会。

而同时，根据数据统计，中国的制造业采购经理指数从7月份的52.8升至8月份的55.1，说明在全球制造业加速回升的带动之下，中国制造业也出现了明显反弹，市场逐渐升温。而作为制造业一部分的中国建筑建材业，也将在这些利好形式的带动下，未来出现企稳回升也是必然。

这次经济危机给我们带来了很多启迪

首先整个行业渐趋成熟与理性。经1天少砍10万棵树过一年多的危机洗礼，行业聚苯板系统的芯材均已到达新国标内过度的喧嚣渐趋平静，原有的静态实验机主要包括冲动日渐理性。企业开始把更多的精力放在市场终端的建设与加强内部管理方面，内部资源更多倾向于生产经营过程当考试中的实体环节，而非单纯的泡沫式炒作。一大批低调务实的企业在危机当中愈挫愈勇，实现了销售业绩的大幅度增长，而一批拉大旗扯虎皮，靠炒作经营的企业却在危机面前原形毕露，举步维艰，呈现出冰火两重天的格局。

其次，目前我国涂料行业产业升级的步伐又迈一大步。金融危机暴发之前，政府相关部门强力推进行业整治与调整，由于经营较好而得不到企业的支持，反而多有怨言。当危机袭来的时候，企业的现金流变得异常重要，一大批效率低下、产品落后、竞争力不强、污染严重的企业，在严酷的竞争当中被市场所淘汰，而一批实力型大企业却得以在金融危机的低谷中得以快速扩张。

还有，加强了对三四级市场的重视程度。三四级市场抗击金融危机的能力要远远大于一二级市场。金融危机来临的时候，不少企业的经营战略发生了重大的调整，无论是品牌、渠道、产品，还是广告宣传统统下沉，向着过去并不重视的三四级市场进军或渗透。不少企业甚至提出了“向三四级市场进军”的口号。据欧龙漆的高层讲，他们走访了很多城市，发现很多地方的二三级市场、三四级市场生意如火如荼。

<底板p>最后，一些知名企业在产业布局与扩张更趋理性。金融危机暴发之前，由于受市场的推动，产业布局与扩张急剧膨胀。跑马圈地式的建厂，成了行业发展的主旋律，而在金融危机当中，企业异地扩张布局的步伐开始变得谨小慎微。一些领军企业已经在全国进行了合理的布局，为其将市场做深做透奠定了坚实的基础。

【国家发改委主任张平在8月底举行的国务院常务会议中报告说，当前我国经济发展正处在企稳回升的关键时期，一旦松懈就有可能出现反复，因此下半年要重点抓好八项工作巩固这种回升势头。其中第一条就是继续扩大内需，特别是消费需求。而我国基建行业由于受益于国家这一财政刺激计划，因此，国家对此投资力度将会加大，未来基建行业有望保持高度景气。】

复苏之际，中国涂料业又该如何调整呢?

首先，切莫“好了伤疤忘了疼”!作为企业家要倾听消费者的需求，只有优质供给才能激发消费者选择，对于企业来讲是长远的道路，而不至于搞得自己产能过剩。俗话说，病来如山倒，病去如抽丝。温家宝总理和美国财政部长盖特纳都在近期表示，经济恢复将是个漫长的过程。在等待着经济逐渐恢复的同时，涂料企业应该开始积极提前准备，不但要加强企业内部管理，更要注意技术的储备。其中，水性涂料的迅速发展是工业涂料的大趋势，特别在为出口商品配套的工业涂料领域，这是涂料企业不可忽视的。只有在技术上有优势的企业才能最终占领市场，为什么阿克苏的工业涂料按升作为生产单位，而我们用吨，为什么他们的一升卖到上千元，而我们不能。

其次，改变中、洋品牌的概念。过去，涂料行业一直有‘民族品牌’和‘洋品牌’的说法，其实建筑涂料的技术含量不高，造成市场上良莠不齐，各种品牌质量不稳定，销售方法在试样断裂后原始而粗糙，而消费者的需求从单一变得越来越讲究服务和功能的解决方案，这也是造成跨国品牌领导消费的主要原因。跨国涂料公司在消费者需求研究上下的工夫数倍于国内某些企业。只要能给消费者带来好的利益灯塔的产品才是最关键的。世界经济绝对是一个一体化的概念，企业家应该正确看待这个现象了。

最后，建立稳固的销售络，一级、二级、三级、四级终端络，好的产品加上好的络，那一定是所向披靡。

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